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    东明:创新模式规范管理 夯实“两新”联合党组

    18-05-15 作者:上海基层党建网 来源:未知 点击:59

      东明路街道两新联合党支部是由辖区内失业、无业和所在公司未成立党支部的流动党员组成的一个党支部,存在党员人数较多、党员构成多元、党员流动性大且党组织班子成员较难产生等问题,自2016年8月“两个覆盖”工作以来,东明路街道党工委结合辖区实际情况,探索出了有东明特色、小规模化和区域联动的“两新”联合党组织组建工作方法。  一、分片划块,创新方式帮组建。      重点聚焦无党员或不满3名党员的非公企业组织覆盖上,按照“区域相近、就近方便”的原则,将原先的两新联合支部拆分成12个两新联合党支部,每个支部的党员人数不超过20人,使得新建的组织便于管理。  二、队伍建设,三支队伍齐发力。      三支队伍即党组织书记队伍、兼职组织员队伍和党员队伍。 首先选派退休的居民区书记、党建讲师团和党建督导员等同志入驻无党员企业,作为企业的兼职组织员,其次从兼职组织员中挑选富有经验、责任心强的党员担任书记,再次通过兼职组织员的教育引导开展结对帮带、定期组织培训等方式,扩大积极分子队伍,开展“党建带群建”工作,向无党员非公企业做好党内政策宣传。   三、加强指导,理顺机制抓保障。      5个工作制度3个保障机制确保“两新”工作有序推进。严格执行5个工作制度。一是座谈交流制度。街道党建中心每月5日左右召开工作例会,听取兼职组织员工作汇报、企业主的意见和职工的需求,帮助解决工作中存在问题和困难。二是考勤制度。加强兼职组织员考勤管理,体现公开、公平、公正的原则。三是考核制度。通过考核激励机制,充分调动兼职组织员的工作积极性,全面提升兼职组织员的工作水平。四是走访制度。通过定期走访督查兼职组织员工作开展情况,并将督查计入下年度是否继续聘用的依据。五是培训制度。通过日常培训和集中培训、学读原文与专题研讨、理论知识和实务实践等多种培训方式,邀请城管、市场监督所等职能部门参与指导,提升兼职组织员综合素质和业务能力。3个保障机制。一是场地保障。由居民区党组织或社区党建服务中心向两新联合支部提供固定的活动场所。二是退出机制。从兼职组织员的身体素质、专业能力出发,打造人性化、能进能出的党建队伍。三是财务保障机制。根据新区有关规定,给予兼职组织员一定的津贴,确保其有效的开展工作。      接下来,东明路街道党工委将继续加强“两新”组织党建工作,在不断夯实党支部管理的基础上,着力强化党组织的整体功能,注重与居民区党建和驻区单位党建的有机融合,进一步构建有东明特色的“两新”党建新格局。

     

 
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